統(tǒng)計模型測算結(jié)果顯示，2014年三季度中經(jīng)石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為98.5，比本季度上升0.1點，預警指數(shù)為86.7，與本季度持平;四季度中經(jīng)石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為98.5，與三季度持平，預警指數(shù)為90，比三季度上升3.3點，經(jīng)濟運行仍保持基本平穩(wěn)，景氣狀況穩(wěn)中有升。中勘石油天然氣股份有限公司

　　企業(yè)景氣調(diào)查結(jié)果顯示，二季度石油產(chǎn)業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)為137.3，比上季度上升3.3點。分行業(yè)看，石油和天然氣開采業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)為149.1，比上季度下降3點;煉油行業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)為125.6，比上季度上升9.6點。企業(yè)景氣調(diào)查的結(jié)果表明，三季度石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行總體仍保持平穩(wěn)，景氣度小幅回升。

　　現(xiàn)階段石油工業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，隨著環(huán)境問題的凸顯，營利空間本已被壓縮的煉廠，需要投入更多的資金來解決環(huán)保問題，尋求突破口成為企業(yè)發(fā)展的迫切需要。因此，在新的形勢與挑戰(zhàn)面前，企業(yè)發(fā)展應(yīng)當積極尋找機遇、突破發(fā)展瓶頸、棄量求質(zhì)才是提高盈利水平的關(guān)鍵。同時，長期以來經(jīng)濟快速發(fā)展所決定的需求剛性和持續(xù)增長的現(xiàn)狀又將導致嚴峻的能源安全和節(jié)能減排壓力，也將成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的硬約束。因而在控制需求增長的同時，尋找可替代清潔能源具有重要意義。

　　下半年，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，高污染、高能耗、低水平重復建設(shè)項目繼續(xù)受到控制。另外，受市場需求增長乏力、企業(yè)回補庫存等因素影響，下半年整體庫存水平或略有上升

　　據(jù)上證報資訊獲悉，中國石油集團、中國石化集團7月30日分別召開工作會議，力推能源改革。中石油董事長周吉平強調(diào)，要認真貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署，加大改革創(chuàng)新力度，加快發(fā)展轉(zhuǎn)型步伐。中石化董事長傅成玉表示，要進一步增強危機感和緊迫感，更加堅定地推進改革轉(zhuǎn)型。機構(gòu)認為，能源反腐或已接近階段尾聲，油氣改革政策將進入落地期，原油進口權(quán)放開進度加快，相關(guān)方案有望近期出臺。

　　中石油集團7月29日、30日連續(xù)召開會議，研究能源革命和能源安全問題。7月29日中石油董事長周吉平主持召開黨組擴大會議，強調(diào)要站在國家發(fā)展和安全的戰(zhàn)略高度，推動能源生產(chǎn)和消費革命。具體來看，要做好現(xiàn)代能源體系需求、供給、運行三個方面，堅決控制能源消費總量，推動能源供給革命和加強國際合作，以及推動能源技術(shù)和體制革命。7月30日中石油集團召開2014年領(lǐng)導干部會議，周吉平指出，要認真貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署，深刻認識肩負的重大責任和使命，加大改革創(chuàng)新力度和轉(zhuǎn)型步伐，不斷提升綜合實力和國際競爭力。集團下一步改革發(fā)展，要謀劃好全面深化改革總體方案，有序推進專項改革方案的制定和實施。同時，推進業(yè)務(wù)整合和專業(yè)化重組，積極探索混合所有制改革。

　　7月30日中石化集團召開領(lǐng)導干部座談會，董事長傅成玉要求進一步統(tǒng)一思想、達成共識，在改革轉(zhuǎn)型上形成合力。傅成玉指出，要堅定信心，毫不動搖地圍繞“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”這個中心和“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴管理”這三大主題推進各項工作，進一步增強危機感和緊迫感。另外，總經(jīng)理王天普也表示，要狠抓政策落實，繼續(xù)深化改革。

　　機構(gòu)分析，兩大石油集團的接連表態(tài)，或表明能源反腐暫告一段落，油氣改革的相關(guān)政策將陸續(xù)出臺。綜合目前最新政策動態(tài)來看，原油進口權(quán)方案進展最快有望近期出臺。據(jù)了解，申請獲得許可證的條件主要有：中國民營企業(yè)需在國外有原油開采資源;對方國要給予該民企原油出口許可證。在此基礎(chǔ)上，我國針對性給予企業(yè)原油進口許可證及原油進口配額。

　　由于我國石油勘探領(lǐng)域壟斷程度較高，近年來我國企業(yè)到海外并購油氣資源的現(xiàn)象增多，中亞、美洲成重點地區(qū)。目前我國原油進口依賴度達60%，考慮到國際油價高企、每桶油的凈利超過20美元，盈利可觀。原油進口權(quán)的放開，使得擁有海外油氣資源的公司，迎來價值重估機遇。

　　公司方面，風范股份擬斥資近7億元參與俄羅斯油氣資源開發(fā)，持有夢蘭星河16.7%股權(quán)。夢蘭星河在中俄兩國境內(nèi)投資建設(shè)和運營煉油廠、輸油管道、油品儲運等，并擁有俄羅斯境內(nèi)兩塊油氣田的勘探、開采權(quán)。美都控股積極轉(zhuǎn)型油氣開發(fā)領(lǐng)域，收購的美國MADE油氣公司已開始投產(chǎn)。最新公告顯示，MDAE油田共計投產(chǎn)新井22口，目前尚有17個井位已經(jīng)獲得政府批準，正在等待鉆井。

　　日前有消息稱，中石油正計劃將旗下昆侖能源與昆侖燃氣整合為一，將打造天然氣產(chǎn)業(yè)“航空母艦”，完善中石油天然氣版圖。

　　資源整合優(yōu)勢明顯

　　據(jù)悉，昆侖能源和昆侖燃氣整合后，將打造中石油的天然氣上下游一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，進一步突顯中石油在上游資源、中游渠道和下游分銷中的優(yōu)勢，規(guī)避內(nèi)部的無序競爭，更具市場競爭力。

　　昆侖能源有限公司總部設(shè)于香港，主要業(yè)務(wù)涵蓋油氣田勘探開發(fā)、天然氣終端銷售和綜合利用等，在保持原有的油氣田勘探開發(fā)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行的前提下，積極推動天然氣終端銷售和綜合利用業(yè)務(wù)的快速壯大，重點發(fā)展LNG業(yè)務(wù)。

　　中石油昆侖燃氣有限公司(簡稱昆侖燃氣公司)由中石油天然氣管道燃氣投資有限公司、中國華[-1.71%]油集團燃氣事業(yè)部、中油燃氣[-0.72%]有限責任公司重組整合成立，主要業(yè)務(wù)范圍包括城市燃氣管網(wǎng)建設(shè)、城市燃氣輸配、天然氣與液化石油氣銷售以及售后服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　早在2009年，中石油就開始整合旗下天然氣業(yè)務(wù)，允許昆侖能源收購LNG和管道資產(chǎn)，并成為中石油商業(yè)LNG銷售業(yè)務(wù)的唯一平臺。昆侖燃氣在收編昆侖利用的業(yè)務(wù)后，天然氣的主要業(yè)務(wù)集中在城市燃氣板塊及壓縮天然氣業(yè)務(wù)。目前兩家公司在部分業(yè)務(wù)板塊存在重合的情況，既有合作也有競爭。

　　一位不愿具名的昆侖燃氣人士表示，“兩家公司整合是件好事，在制定戰(zhàn)略方針、營銷方案執(zhí)行等各個方面都能夠達到整體一致，有利于集團的整體策略。”

　　“作為中國石油天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上的一個重要的價值實現(xiàn)環(huán)節(jié)，中石油已確定將昆侖能源作為投資主體來發(fā)展，以期形成兩者在天然氣資源的開采與市場銷售協(xié)同發(fā)展的局面。”中國石油經(jīng)濟技術(shù)研究院原副院長劉克雨分析說。

　　分析師認為，如果中石油將更多天然氣資產(chǎn)注入昆侖能源，對其下一步的融資有很大幫助，中石油上游天然氣業(yè)務(wù)及管道建設(shè)所需的資金將有更大的保障。

　　強強聯(lián)手反響不一

　　強強聯(lián)手將對市場及其他企業(yè)帶來不小的沖擊，但具體影響程度還有待觀察。

　　此次整合讓專注城市燃氣的企業(yè)陷入了擔憂。銷售渠道統(tǒng)一后，上下游一體化會讓中石油下屬的昆侖系燃氣公司更具成本優(yōu)勢，極大壓縮其他從事管道燃氣企業(yè)的生存空間。

　　但對LNG行業(yè)來說，這樣的擔憂暫時還不明顯。“雖然昆侖能源業(yè)務(wù)重心在LNG，但仍以終端城市燃氣、加氣站為主，即使整合入昆侖系，對LNG的市場化現(xiàn)狀不會有太大影響。”

　　對中石化、中海油而言，這樣的整合帶來的影響或許更小。劉克雨表示：“隨著天然氣供應(yīng)來源多元化趨勢越來越高，中石化和中海油的發(fā)展勢頭也在突飛猛進。中石油在天然氣市場所占的比重實際上還可能會下降。”今后，隨著進口天然氣及LNG的逐步增多，以及煤層氣、頁巖氣等非常規(guī)天然氣資源的開發(fā)，天然氣市場或更加多元化。

　　過程起伏戰(zhàn)略為重

　　從去年開始，中石油內(nèi)部經(jīng)歷了較多調(diào)整調(diào)整，因此在這些事情塵埃落定之前，昆侖能源和昆侖燃氣的整合并會很快進入議事日程。整合消息炒得火熱，但整合時間表、合并細節(jié)等具體方案并未落實，雙方攜手目前非板上釘釘之事。

　　對于兩公司整合的前景，多位業(yè)內(nèi)人士持樂觀態(tài)度，不過同時也指出仍有很多問題需要解決。“目前來看，由于昆侖能源是上市公司，整合昆侖燃氣的可能性更大。目前整合方案并未正式出臺，重合的業(yè)務(wù)板塊如何分配也是未知數(shù)。”

　　“即使最后雙方完成了整合，能否對市場形成更大的影響力，仍取決于中石油后市戰(zhàn)略的制定。當中石油的上下游集中在同一主體之下，制定的策略勢必要做出一定調(diào)整，以期占據(jù)中國天然氣市場更大的市場份額，合并之后的中石油天然氣戰(zhàn)略才是后市發(fā)展關(guān)鍵，”陳蕓穎說，“無論如何，若整合形成，或?qū)⒂兄�于提高雙方的合作效率，同時減少同一企業(yè)內(nèi)部競爭，從而達到資源利用最大化。”